Pekerja Yang Tak Ikut Peraturan Akan Dibayar Kurang

Sebagai pemilik perniagaan, salah satu cabaran terbesar yang kita hadapi adalah apabila pekerja tidak menepati jangkaan kita.

Sama ada mereka datang lambat atau tidak hadir tanpa notis, kita masih terpaksa bayar gaji penuh mereka.

Di Malaysia, cabarannya lebih besar kerana kita tidak boleh sewenang-wenangnya potong gaji pekerja walaupun mereka lewat.

Ada yang kata boleh, tetapi hakikatnya lebih rumit jika kita kaji kes di mahkamah buruh, bukan sekadar baca undang-undang.

Realitinya, majikan sering rasa tertekan.

Bila pekerja tak ikut peraturan, perniagaan kita yang rugi, tapi gaji mereka tetap dibayar seperti biasa. Jadi, apa yang boleh kita lakukan?

Masalah #1: Ketidakhadiran dan Kelewatan Tanpa Hukuman

Ia satu kenyataan yang pelik—walaupun jelas pekerja melanggar disiplin dengan datang lambat atau tidak hadir, kita tidak boleh potong gaji sesuka hati.

Majikan terperangkap dalam kekeliruan undang-undang, tidak pasti apa yang sebenarnya dibenarkan. I

ni bukan sahaja mengecewakan—tetapi juga tidak adil.

Kita membayar untuk masa yang tidak diusahakan.

Masalah #2: Gaji Tinggi, Prestasi Rendah

Satu lagi masalah besar ialah apabila kita menggaji seseorang dengan gaji tinggi, tetapi mereka tidak berprestasi.

Kita sudah melabur pada mereka, mengharapkan hasil, tetapi mereka tidak menunjukkan prestasi yang diingini.

Ketidakpadanan antara gaji dan prestasi ini boleh memberi tekanan besar pada sumber kewangan perniagaan, terutamanya bila kita terpaksa bayar gaji tinggi tanpa hasil yang sepadan.

Ini membawa kepada persoalan penting:

Bagaimana kita boleh mengelakkan masalah-masalah ini daripada berlaku?

Penyelesaian #1: Kuasa Buku Panduan Syarikat

Salah satu penyelesaian yang paling berkesan yang kami gunakan dengan klien kami ialah Buku Panduan Syarikat yang diikuti dengan ujian 120 soalan yang wajib dijawab oleh pekerja, di mana mereka mesti lulus dengan sekurang-kurangnya 80%.

Proses ini mengurangkan salah faham tentang potongan gaji dan peraturan kerja lebih masa.

Apabila pekerja lulus ujian ini, ia bukan sekadar formaliti—ia satu komitmen bahawa mereka memahami peraturan yang ditetapkan.

Ada yang mungkin bertanya, "Praktikalkah ini?"

Daripada pekerja buruh hingga eksekutif, kami telah melihat pengurangan sebanyak 90% dalam masalah ketidakpatuhan dan salah faham peraturan syarikat.

Ia sungguh mengejutkan bagaimana ramai pemilik perniagaan tidak menyedari perkara ini.

Penyelarasan adalah asas kepada sebarang strategi kepimpinan.

Tanpa penyelarasan, pekerja anda mungkin dibayar lebih daripada apa yang sepatutnya hanya kerana mereka tidak memahami peraturan.

Jika 120 soalan nampak terlalu banyak, mulakan dengan 50 soalan.

Laksanakan ujian ini kepada semua pekerja anda, dan anda akan melihat penurunan ketara dalam masalah ketidakpatuhan.

Penyelesaian #2: Draf Buku Panduan Pekerja Mengikut Strategi Anda

Satu lagi kesilapan biasa adalah bergantung sepenuhnya pada perunding HR atau peguam untuk menyediakan buku panduan tanpa memahami strategi perniagaan anda.

Buku panduan ini sepatutnya mencerminkan matlamat syarikat anda.

Sebagai contoh, jika strategi anda adalah untuk menjimatkan wang selama dua tahun akan datang, polisi kerja lebih masa, waktu syif, dan pampasan perlu diselaraskan dengan matlamat tersebut.

Tanpa menyelaraskan buku panduan dengan strategi, anda berisiko membayar pekerja lebih daripada yang sepatutnya dan akhirnya menghadapi masalah yang lebih besar.

Dalam perniagaan pertama saya, kami gagal menyelaraskan elemen-elemen penting ini dan akhirnya membayar pekerja yang tidak layak. Perniagaan itu hanya bertahan selama 6 bulan kerana kesilapan ini.

Apa Yang Anda Akan Pelajari di Sesi Coffee Talk Kami

Kami telah membantu banyak perniagaan mengatasi cabaran ini dengan mencipta buku panduan yang selari dengan strategi perniagaan mereka.

Dalam sesi coffee talk percuma kami, kami akan berkongsi:

• Elemen penting yang mesti ada dalam buku panduan syarikat untuk mengelakkan kesilapan mahal.
• Bagaimana untuk menyelaraskan matlamat perniagaan dengan polisi dan peraturan anda.
• Contoh sebenar bagaimana perniagaan berubah selepas mengamalkan prinsip-prinsip ini.

Mungkin anda tertanya-tanya, kenapa kami menawarkan ini secara percuma?

Sebagai sebahagian daripada tanggungjawab sosial korporat kami, kami komited untuk berkongsi ilmu dan membantu perniagaan seperti anda berjaya.

Kami percaya bahawa menyelesaikan cabaran HR yang sukar bukan sahaja memberi manfaat kepada syarikat, tetapi juga masyarakat secara keseluruhan.

Berminat Untuk Sertai?

Jika anda ingin belajar bagaimana untuk mengaplikasikan strategi ini dalam perniagaan anda, sertai kami di sesi coffee talk yang akan datang.

Ia adalah percuma, dan anda akan mendapat panduan praktikal yang boleh terus digunakan.

Siapa yang patut menyertai seminar kami? Sesuai untuk business owner, CEO dan COO sahaja ya.

Daftar di bawah untuk menempah tempat anda!